同声传译流程

    为确保高质量、高效率的工作，无论是笔译还是同传或普通口译采取以下管理措施：

 

    每个项目由经验丰富的专业翻译人员承担，他们都具备相应的专业背景。新员工上岗前必须进行相关的翻译培训，了解翻译专业的具体技术要求和规范。 

 

    规范化的翻译流程，从项目的开始到项目的结束，在整个项目执行过程中进行全面质量管理。

 

    所有参与口译服务或参与制作的编辑人员，至少具备两年或两年以上的翻译专业工作经验。

 

    所有译文须经过严格的文字和专业属语双重校对。从初稿到终稿，从校对到最终审核定稿，每个环节都协调合作。

 

同传和口译项目管理流程 

 

项目分析：由口译项目管理人员对的客户同传和口译任务性质进行详细分析，确定专业范围和场合规格并进行行业细分；

 

根据以上的专业认定和口译场合规格，从同传和口译人才库中筛选合适的同传或口译译员，将其简历提交给客户筛选。

 

 

笔译项目具体流程 

 

项目分析：由专家分析组对的文件内容进行初步分析，确定专业范围并进行行业细分；

成立相应的项目小组，项目小组由若干专业翻译组成，并指派若干名经验丰富的项目经理；

 

创建术语表：检查原文，创建术语表，由多语种项目经理和分析小组完成。

 

首次项目会议：决定翻译术语、翻译风格、格式和排版，编制指导方针及安排培训等。

 

正式翻译：由职业翻译人员开始翻译，为保证高质量的翻译，在翻译过程中项目小组成员经常沟通，项目经理负责整个翻译过程；译审或专家校稿：技术术语校对、检查错误和遗漏、术语一致性检查、术语表更新等。

 

质量控制检查：根据客户意见进行修改，修改后校对及质量保证，激光打印后校对。

 

跟踪与改进：项目完成后由专人准时将译稿交付客户并对译稿进行质量跟踪，客户如提出修改意见，翻译管理部要会同翻译人员及时认真地进行修改。